Audit e scenario
Presenza digitale, dati, concorrenza, processi e vincoli reali.
Consulenza e Strategia Web
Mettiamo ordine tra idee, canali, tecnologie e priorità per costruire una roadmap comprensibile e possibile da usare.

Nuovo sito, SEO, campagne, CRM, automazioni, AI. Le possibilità crescono più velocemente del tempo e del budget.
La strategia serve a scegliere cosa muovere adesso, cosa preparare e cosa lasciare fermo.
Dallo scenario alla roadmap, senza presentazioni destinate a vivere in una cartella.
Presenza digitale, dati, concorrenza, processi e vincoli reali.
Decisioni ordinate per impatto, urgenza, costo e dipendenze.
Messaggi, pubblico e motivi concreti per scegliere l’azienda.
Struttura del sito, customer journey, e-commerce e punti di contatto.
Canali di acquisizione coordinati con obiettivi e capacità operative.
Piattaforme, software, integrazioni e alternative valutate sul costo totale.
Opportunità concrete inserite nella roadmap solo quando utili e sostenibili.
Prossimi passi, responsabilità, tempi e indicatori per verificare i risultati.
Il risultato può essere una roadmap, una nuova architettura, un piano SEO, una priorità di sviluppo o la scelta di non avviare un progetto che oggi non avrebbe senso.
Workshop e incontri possono avvenire in presenza oppure da remoto. La modalità cambia, la chiarezza che cerchiamo no.
Può essere un singolo audit, alcune sessioni operative oppure un affiancamento continuativo. Dipende dal problema e dal livello di approfondimento necessario.
No. La consulenza è particolarmente utile proprio quando il progetto è ancora poco chiaro.
Sì. Quando utile possiamo passare da strategia a sviluppo, SEO, advertising, software o formazione.
Sì. Possiamo affiancare team interni, agenzie e partner tecnici già presenti.

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